看南昌医联体建设带来的新变化

• 更新时间：2018-08-13　浏览量：566次
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  一直以来，优质医疗资源过度集中在大医院，基层医疗技术能力不强，服务水平不高，老百姓难以在“家门口”享受到好的医疗服务。去年，南昌被确定为分级诊疗试点城市。以此为契机，我市开始大力推进“医联体”建设，让基层医疗机构焕发了新活力，让老百姓更便捷地享受到了更优质的医疗服务。
  　　大手牵小手 基层医院获“新生”
  　　“‘家门口’医院‘给力’了，老百姓的健康更有保障了。”经历了一次与“死神”的搏斗后，说起“医联体”，家住青山湖区的老聂立马竖起了大拇指，连连称好。
  　　不久前，老聂突发了急性循环衰竭，刚刚与市第一医院建立“医联体”的市第十医院的医务人员比“120”急救人员还快一步，为老聂开展了院前急救，稳定了他的生命体征，随后通过“绿色通道”将老聂送往了市第一医院进行后续治疗。
  　　市第十医院坐落在南京西路上，虽身处繁华地段，却冷清了很长一段时间。“身后是南大一附院，不远处就是南大二附院，鲜有市民来看病，每天的问诊量只有个位数。”市第十医院院长牛凡告诉记者，去年，南昌启动了以“取消药品加成（中药饮片除外）”为标志的“医改”，市第十医院的境况还是没有好转。
  　　服务百姓“有心无力”，医院发展举步维艰，面对这样的困境，建立“医联体”成了最佳的选择。在经历了一年多时间的筹备后，今年5月12日，市第一医院与市第十医院联合医院正式揭牌，标志着市第一医院和市第十医院医联体正式成立。“市第一医院通过医院管理、技术帮扶、人才培养等方式，不断提升我院的管理能力及医疗技术能力。”牛凡说。
  　　据介绍，“医联体”建成前，市第十医院的医院管理松散，医生以全科医生为主，仅周一至周五开诊。“医联体”建成后，市第一医院将一套成熟的管理模式“送”到了市第十医院，并为其输入了大量的“新鲜血液”??专家型医疗技术人员，帮助医院开设了消化、神经、内分泌、妇产、儿科、普外、影像、检验、超声等专家门诊，并采用轮训的方式让市第十医院的医务人员提高医疗服务能力。
  　　“现在医院一周七日开诊，日均问诊量约50人，老百姓的认可度越来越高，医务人员的工作积极性明显提高，服务能力显著增强，对医院的未来，大家都充满了信心。”牛凡说。
  　　优质资源下沉 百姓得实惠
  　　“以前只在电视上见过的场景，没想到这次自己竟然亲身体会了一把。”日前，在新建区人民医院看眼病的赵先生结束远程会诊后，高兴地表示，在“家门口”的医院就能让大医院的专家“看”病，实在是太好了！
  　　其实，赵先生并不是我市第一个通过远程会诊进行诊疗的患者，通过“医联体”就近就医，“足不出户”享受省城大医院的医疗服务，如今已经越来越常见了。近年来，市卫计委积极推进分级诊疗制度，通过医联体建设，不断提升基层医疗服务水平，逐步形成了“首诊在社区、大病到医院、康复回社区”的分级诊疗机制。
  　　市卫计委基卫处处长潘景屏告诉记者，我市开展“医联体”建设主要通过四种模式：依托辖区省、市级医院优越的技术、管理能力，推进“三级医院+社区”医联体模式，目前我市已有20余家社区服务中心与三级医院开展了医联体建设；加强县级医院临床专科建设，提升县级医院综合服务能力，推进“1+1+X”医共体模式；利用省、市名科招牌，发挥专科优势，由市属各医院牵头组建专科联盟，推进“1+X”专科联盟模式；与县级医疗机构共同签订合作协议，多方参与搭建合作协议框架，推进远程会诊模式。
  　　“截至目前，全市100%的三级医院开展了‘医联体’建设。”潘景屏告诉记者，自我市全面实施“医联体”规划建设以来，基层门诊数、住院数分别达到1768205例、88520例；共开展双向转诊9690例，医疗协作网远程会诊400余病例，网上转诊近百余人次。
  　　据悉，下一步，我市将进一步加强“医联体”建设，在当前基础上，明确区域划分，城区范围由市级综合医院分片托管，乡镇卫生院由县医院、县中医院划片管理。“另外，我们还将继续完善与‘医联体’建设相适应的医保政策，让百姓得实惠。”潘景屏说。